(Agencias).- Intersolar Mexico, la plataforma estratégica para presentar soluciones, compartir conocimientos y fortalecer el networking B2B dentro del sector solar. Con un enfoque integral en energía fotovoltaica, solar térmica y sistemas de almacenamiento eléctrico, celebrará su séptima edición del 1 al 3 de septiembre de 2026, en el Centro Banamex, Ciudad de México.  

Más allá de un punto de encuentro, Intersolar Mexico se ha consolidado como un hub de conocimiento e innovación, cuya dirección estratégica está respaldada por líderes del sector energético mexicano. Esta articulación de alto nivel garantiza una visión alineada con las dinámicas del mercado, impulsa el intercambio de ideas y fortalece el desarrollo de la industria.

En esta edición, el Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico reúne a referentes del sector público, privado y académico, asegurando que el evento refleje las prioridades reales del mercado y anticipe su evolución. Su carácter consultivo permite mantener independencia, diversidad de criterio y una visión de largo plazo.

Conformado por la Dra. Karla Cedano (innovación y academia); el Ing. David Contreras (integración y desarrollo de proyectos); el Ing. Jorge Musalem (infraestructura estratégica y sector público); y la Dra. Yolanda Villegas (regulación y almacenamiento), personas con destacadas trayectorias, participan a título personal y aportan su experiencia, lo que fortalece la relevancia estratégica del evento.

“Me sumo al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para impulsar una transición energética justa: técnicamente sólida, socialmente incluyente y centrada en que la energía solar y el almacenamiento generen bienestar compartido, no nuevas desigualdades”, indicó la Dra. Karla Cedano.

“Ser parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico es una oportunidad para impulsar la transición energética y fortalecer la soberanía energética desde el rigor técnico, la profesionalización, la eficiencia energética y el aprovechamiento integral de la energía solar”, comentó el Ing. David Contreras.

“Como parte del Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico me permite seguir impulsando que México aproveche su potencial solar en el menor tiempo posible para fortalecer su soberanía energética con proyectos que generen progreso, bienestar y menor dependencia de combustibles fósiles para generar electricidad”, señaló el Ing. Jorge Musalem.

“Me uno al Grupo de Liderazgo Estratégico de Intersolar Mexico para apoyar la transición energética, la generación distribuida y el almacenamiento. México vive un momento clave y este grupo permite colaborar por la sostenibilidad, el medio ambiente y la energía, poniendo a las personas y al interés público al centro”, expresó la Dra. Yolanda Villegas.

La edición 2026 será un punto de inflexión para quienes buscan incidir en el futuro energético del país, al concentrar las conversaciones, decisiones y alianzas que están redefiniendo el rumbo del sector.

“Asistir a Intersolar Mexico y a su Congreso permite ir un paso adelante: entender hacia dónde se mueve el mercado, conectar con quienes están a la vanguardia y acceder a una agenda construida por los referentes del sector. Es el espacio donde el conocimiento y la colaboración se traducen en oportunidades reales para una industria solar más sólida, diversa e inclusiva”, subrayó Florian Wessendorf, Director General de Solar Promotion International.

Intersolar Mexico está dirigido a inversionistas, desarrolladores de proyectos, empresas de tecnología y soluciones solares, integradores, EPCs, distribuidores, representantes del sector público, reguladores, personas de la academia y especialistas en energía, con interés en acceder a innovación, conocimiento técnico y conexiones de alto valor.

Para más información y registro: Intersolar Mexico

El cargo Impulsa Intersolar México liderazgo estratégico energético nacional apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

En un hotel de 600 habitaciones, con un promedio de tres dispositivos por huésped, la infraestructura debe ser capaz de soportar más de 1,600 conexiones simultáneas con calidad de servicio, no solo en habitaciones, sino en todas las áreas del complejo, además de la operación administrativa y corporativa. Esta presión sobre la red refleja qué tan crítica se ha vuelto la conectividad en el sureste mexicano, donde atraer y retener huéspedes ya no depende únicamente de la oferta tradicional.

“Hoy, la conectividad se ha consolidado como un factor decisivo en la elección de hospedaje. El huésped actual no solo busca confort, también necesita estar siempre conectado. Viaja con múltiples dispositivos, trabaja de forma remota, consume contenido y espera hacerlo sin interrupciones desde cualquier punto del hotel”, comentó Cristina Martínez, Business Development Manager de TP-Link México para la región sureste.

Cristina Martínez, Business Development Manager de TP-Link México para la región sureste

Un punto de encuentro clave para la industria
En este contexto, Omada by TP-Link, especialista en soluciones de redes empresariales confiables y escalables, participó en el segundo encuentro de networking de HFTP Cancún – Riviera Maya, un espacio estratégico que reunió a líderes tecnológicos de la industria hotelera para intercambiar ideas, actualizar estrategias y fortalecer la comunidad que impulsa la hospitalidad en la región. El evento congregó a más de 90 asistentes, entre ellos directores de TI, tomadores de decisión y representantes de importantes grupos hoteleros con presencia nacional e internacional.

Para Omada by TP-Link, esta participación representó una oportunidad para consolidar su posicionamiento en un mercado altamente competitivo y, al mismo tiempo, identificar nuevas oportunidades de negocio. “Este tipo de eventos nos permite mostrar casos de éxito reales y demostrar que nuestra tecnología ya está respondiendo a las exigencias del sector. La apertura de nuevas oportunidades confirma que la hospitalidad en la región está evolucionando hacia soluciones más robustas y eficientes”, concluyó Martínez.

La tecnología como eje de la experiencia del huésped
En la actualidad, el Wi-Fi dejó de ser un servicio complementario para convertirse en un diferenciador competitivo que impacta directamente en la percepción del cliente, las evaluaciones digitales y la decisión de recompra.

La alta densidad de usuarios, impulsada por ocupaciones elevadas y múltiples dispositivos por huésped, exige redes capaces de soportar miles de conexiones simultáneas sin degradar la experiencia. En este escenario, tecnologías como redes basadas en fibra (GPON) y arquitecturas Wi-Fi de alta capacidad se vuelven fundamentales para garantizar continuidad de servicio en habitaciones, áreas comunes y espacios de alta concurrencia, como eventos o convenciones.

“Los hoteles necesitan infraestructura sólida que permita al huésped moverse por todo el complejo sin perder conexión, sin tener que autenticarse constantemente y con una experiencia uniforme. Esa continuidad es clave para la satisfacción del cliente”, explicó Martínez.

En este sentido, soluciones como Omada by TP-Link permiten habilitar roaming continuo entre distintas áreas del hotel, asegurando que el usuario mantenga su conexión activa desde la habitación hasta zonas comunes, albercas o centros de convenciones. A esto se suma la capacidad de gestión centralizada, que permite a los equipos de TI monitorear, optimizar y tomar decisiones en tiempo real sobre toda la red desde una sola plataforma, integrando entornos GPON, LAN y Wi-Fi.

En un entorno donde los hoteles son evaluados constantemente en plataformas digitales, la calidad del Wi-Fi se ha convertido en un indicador crítico, es por eso que mantener niveles superiores al 95% en desempeño de red es clave para sostener una buena calificación y, por ende, la preferencia del cliente. La implementación de infraestructura tecnológica adecuada no solo mejora la experiencia del huésped, sino que impacta directamente en indicadores de negocio como la ocupación, la fidelización y la reputación online.

Frente a este escenario, Omada by TP-Link responde a las exigencias del sector hotelero en el sureste mexicano, resolviendo los retos de conectividad y transformando la red en un factor clave de competitividad y experiencia del huésped.

El cargo Riviera Maya y Omada muestran que la conectividad se vuelve el eje del negocio en hospitalidad apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

“El deterioro financiero no comienza cuando alguien deja de pagar; comienza mucho antes, cuando el ingreso pierde fuerza y el crédito deja de ser una herramienta para convertirse en un puente cada vez más frágil”, advirtió a EFE este martes el economista Manuel Herrejón Suárez.

El consultor señaló que datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) muestran que el índice de morosidad pasó de 2.03 % a 2.22 % en los últimos 12 meses, un avance que, aunque moderado, refleja un incremento gradual en el incumplimiento de pagos dentro del sistema financiero.

Detalló que el deterioro se observa con mayor claridad en tarjetas de crédito, financiamiento personal y préstamos vinculados al gasto cotidiano de las familias mexicanas.

Herrejón advirtió que el índice de morosidad ajustado, que incorpora castigos y quitas, también muestra presiones adicionales, lo que sugiere que parte de los créditos otorgados difícilmente se recuperarán en su totalidad.

“El problema no es únicamente quién deja de pagar, sino cuánto del crédito ya no se va a recuperar”, apuntó.

El contexto económico ha añadido presión sobre los hogares porque la inflación se mantiene por encima del objetivo permanente del Banco de México, lo que afecta el poder adquisitivo y eleva el costo de bienes y servicios esenciales como alimentos, transporte y vivienda.

Al cierre de abril, la inflación general en el país se ubicó en 4.45 %, una moderación tras los aumentos de los primeros tres meses del año.

A ello se suma el relajamiento de las remesas, que durante años funcionaron como “amortiguadores financieros” para millones de familias mexicanas.

Aunque México aún recibe niveles altos de remesas, el efecto inflacionario reduce parte de su capacidad real de consumo, mientras la apreciación del peso abona a su deterioro.

“Menor poder adquisitivo y menor flujo externo generan presión directa sobre el ingreso disponible. Primero se paga lo indispensable y el crédito comienza a competir por ese espacio”, consideró Herrejón.

El especialista añadió que el aumento de la morosidad no debe interpretarse como una crisis bancaria, aunque sí como una señal de presión creciente en la economía doméstica.

No obstante, contrastó que la banca mexicana mantiene niveles de capitalización y reservas más sólidos que en episodios de volatilidad como la crisis de 1994 o la crisis financiera internacional de 2008.

El fenómeno también coincide con tasas de interés todavía elevadas, que encarecen el financiamiento revolvente, las tarjetas de crédito y los préstamos personales.

En este contexto se inscribe la última decisión del Banxico, que definió que la tasa de referencia se quede en 6.5% el resto del año, en línea con el consenso de analistas privados.

El especialista concluyó que la morosidad será uno de los indicadores a seguir en los próximos meses, porque “funciona como un termómetro de la capacidad real de las familias para sostener sus compromisos financieros”.

El cargo Morosidad bancaria en México aumenta a 2.2% en el último año ante inflación y tasas altas apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

En los meses previos y durante el inicio de la Copa Mundial de Futbol 2014, Brasil enfrentó una ola de protestas masivas bajo los lemas “¡No habrá Copa!” y “¡FIFA vete a casa!”. Los brasileños protestaban por el alto costo de la organización en contraste con la falta de inversión en servicios públicos, educación y salud.

A pocos días del inicio, el metro de São Paulo paralizó sus actividades. También hubo huelgas de policías y maestros, así como movimientos sociales como el de los “Trabajadores Sin Techo” que bloquearon decenas de vías principales. Durante el partido inaugural, la policía usó gases lacrimógenos para dispersar manifestantes cerca del estadio Maracaná.

Eso fue Brasil en 2014. Hoy en México 2026, a solamente 30 dias del partido inaugural, surge la amenaza de una huelga nacional de maestros y en unos días se desarrollará una megamarcha, en ocasión del Día del Maestro (15 de mayo), que será el primer termómetro para apreciar si trae o no, fuerza el movimiento magisterial.

Si la estrategia gubernamental para negociar con el magisterio sigue siendo recortar días de escuela e improvisar calendarios, el marcador político antes de que ruede el primer balón del Mundial ya va perdiéndose en el terreno de la educación pública.

El magisterio disidente acusa que adelantar el fin de clases del 15 de julio al 5 de junio no era una medida pedagógica, sino un burdo intento político para vaciar las aulas y desactivar sus protestas de cara al Mundial de Futbol de la FIFA 2026

Los líderes de la Coordinadora ya advierten que aprovecharán que los ojos del mundo estarán sobre México para visibilizar sus demandas, amenazando la movilidad hacia el Aeropuerto Internacional y las inmediaciones del Estadio Azteca. Y ni qué decir de Monterrey y Guadalajara, que también serán sedes mundialistas.

Las secciones 9 de Ciudad de México, 7 de Chiapas, 18 de Michoacán y 22 de Oaxaca, son los cuatro bastiones históricos que operan como un engranaje perfecto de movilización masiva para la CNTE. Solamente la sección 9 de CDMX, por si sola, con su demostrado control de las escuelas de educación básica en la capital, garantizarían que el Zócalo y las avenidas principales se conviertan en un campamento permanente a partir del 15 de mayo.

La Sección 22 de Oaxaca, es una especie de motor de la Coordinadora. Su capacidad de desplazar a decenas de miles de docentes hacia la capital del país corta de tajo la normalidad, a la que se sumarían Tabasco y Veracruz que son estados del sureste, que refuerzan los contingentes que cercarán las sedes federales.

Las secciones 7 y 18 de Chiapas y Michoacán, respectivamente, son especialistas en la presión periférica. Controlan vías férreas, carreteras federales y casetas de peaje, aislando económicamente regiones enteras como mecanismo de presión paralelo a las marchas en la Ciudad de México.

Históricamente, cada vez que el gobierno intenta asfixiar las protestas mediante decretos administrativos, cambios de calendario o el uso velado de la fuerza pública, la CNTE responde radicalizando su postura. Esta huelga nacional es la viva prueba de que las soluciones superficiales sólo han servido para encender un polvorín laboral que ahora está listo para estallar justo cuando el país necesita proyectar estabilidad global.

La táctica del Estado mexicano frente a la CNTE no ha cambiado en décadas; el gobierno actual repite los mismos vicios de simulación que criticaba en el pasado. ¿Y qué exigen? Pues la abrogación total de la Ley del ISSSTE de 2007 para regresar a un sistema de pensiones solidario en lugar de las cuentas individuales de las Afores; reclaman la reparación de la reforma educativa, exigiendo un verdadero régimen sociolaboral justo para el magisterio; y denuncian que la Secretaría de Gobernación les ha tendido trampas en las supuestas mesas de trabajo que califican como una mera fachada política.

La huelga de la CNTE próxima a arrancar podría ser la gota que derrame el vaso y sentencie la salida de Mario Delgado de la Secretaría de Educación Pública o de Rosa Icela Rodríguez de la Secretaría de Gobernación. Estamos ante una sentencia clara para el gobierno de Claudia Sheinbaum: la gobernabilidad del país no se resuelve decretando el fin anticipado de las clases ni disimulando el descontento social bajo el tapete de un torneo de futbol internacional. Al haber intentado vaciar las aulas para limpiar las calles, el Estado solo consiguió encender la mecha de un gremio que sabe perfectamente cómo arruinar una fiesta global.

El balón está en la cancha de Palacio Nacional. Si la respuesta oficial sigue siendo la administración del conflicto y la cerrazón financiera ante las pensiones, el marcador político para esta administración se definirá por goleada en contra, mucho antes de que el silbato de la FIFA inaugure el primer partido en el Estadio Azteca: ¿Acaso se repetirán las escenas de Brasil 2014 con gases lacrimógenos en plena inauguración mundialista?

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Huelga y Mundial: Cara a Cara apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

En los meses previos y durante el inicio de la Copa Mundial de Futbol 2014, Brasil enfrentó una ola de protestas masivas bajo los lemas “¡No habrá Copa!” y “¡FIFA vete a casa!”. Los brasileños protestaban por el alto costo de la organización en contraste con la falta de inversión en servicios públicos, educación y salud.

A pocos días del inicio, el metro de São Paulo paralizó sus actividades. También hubo huelgas de policías y maestros, así como movimientos sociales como el de los “Trabajadores Sin Techo” que bloquearon decenas de vías principales. Durante el partido inaugural, la policía usó gases lacrimógenos para dispersar manifestantes cerca del estadio Maracaná.

Eso fue Brasil en 2014. Hoy en México 2026, a solamente 30 dias del partido inaugural, surge la amenaza de una huelga nacional de maestros y en unos días se desarrollará una megamarcha, en ocasión del Día del Maestro (15 de mayo), que será el primer termómetro para apreciar si trae o no, fuerza el movimiento magisterial.

Si la estrategia gubernamental para negociar con el magisterio sigue siendo recortar días de escuela e improvisar calendarios, el marcador político antes de que ruede el primer balón del Mundial ya va perdiéndose en el terreno de la educación pública.

El magisterio disidente acusa que adelantar el fin de clases del 15 de julio al 5 de junio no era una medida pedagógica, sino un burdo intento político para vaciar las aulas y desactivar sus protestas de cara al Mundial de Futbol de la FIFA 2026

Los líderes de la Coordinadora ya advierten que aprovecharán que los ojos del mundo estarán sobre México para visibilizar sus demandas, amenazando la movilidad hacia el Aeropuerto Internacional y las inmediaciones del Estadio Azteca. Y ni qué decir de Monterrey y Guadalajara, que también serán sedes mundialistas.

Las secciones 9 de Ciudad de México, 7 de Chiapas, 18 de Michoacán y 22 de Oaxaca, son los cuatro bastiones históricos que operan como un engranaje perfecto de movilización masiva para la CNTE. Solamente la sección 9 de CDMX, por si sola, con su demostrado control de las escuelas de educación básica en la capital, garantizarían que el Zócalo y las avenidas principales se conviertan en un campamento permanente a partir del 15 de mayo.

La Sección 22 de Oaxaca, es una especie de motor de la Coordinadora. Su capacidad de desplazar a decenas de miles de docentes hacia la capital del país corta de tajo la normalidad, a la que se sumarían Tabasco y Veracruz que son estados del sureste, que refuerzan los contingentes que cercarán las sedes federales.

Las secciones 7 y 18 de Chiapas y Michoacán, respectivamente, son especialistas en la presión periférica. Controlan vías férreas, carreteras federales y casetas de peaje, aislando económicamente regiones enteras como mecanismo de presión paralelo a las marchas en la Ciudad de México.

Históricamente, cada vez que el gobierno intenta asfixiar las protestas mediante decretos administrativos, cambios de calendario o el uso velado de la fuerza pública, la CNTE responde radicalizando su postura. Esta huelga nacional es la viva prueba de que las soluciones superficiales sólo han servido para encender un polvorín laboral que ahora está listo para estallar justo cuando el país necesita proyectar estabilidad global.

La táctica del Estado mexicano frente a la CNTE no ha cambiado en décadas; el gobierno actual repite los mismos vicios de simulación que criticaba en el pasado. ¿Y qué exigen? Pues la abrogación total de la Ley del ISSSTE de 2007 para regresar a un sistema de pensiones solidario en lugar de las cuentas individuales de las Afores; reclaman la reparación de la reforma educativa, exigiendo un verdadero régimen sociolaboral justo para el magisterio; y denuncian que la Secretaría de Gobernación les ha tendido trampas en las supuestas mesas de trabajo que califican como una mera fachada política.

La huelga de la CNTE próxima a arrancar podría ser la gota que derrame el vaso y sentencie la salida de Mario Delgado de la Secretaría de Educación Pública o de Rosa Icela Rodríguez de la Secretaría de Gobernación. Estamos ante una sentencia clara para el gobierno de Claudia Sheinbaum: la gobernabilidad del país no se resuelve decretando el fin anticipado de las clases ni disimulando el descontento social bajo el tapete de un torneo de futbol internacional. Al haber intentado vaciar las aulas para limpiar las calles, el Estado solo consiguió encender la mecha de un gremio que sabe perfectamente cómo arruinar una fiesta global.

El balón está en la cancha de Palacio Nacional. Si la respuesta oficial sigue siendo la administración del conflicto y la cerrazón financiera ante las pensiones, el marcador político para esta administración se definirá por goleada en contra, mucho antes de que el silbato de la FIFA inaugure el primer partido en el Estadio Azteca: ¿Acaso se repetirán las escenas de Brasil 2014 con gases lacrimógenos en plena inauguración mundialista?

*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Huelga y Mundial: Cara a Cara apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

Por otro lado, el gasto total de los turistas internacionales cayó en marzo un 3.4% interanual al pasar a de 3 mil 667.1 millones de dólares a 3 mil 541.1 millones de dólares.

Durante el tercer mes del año, México recibió en marzo un 11.9% más de turistas internacionales que en el mismo periodo de 2025; llegaron 9.36 millones de turistas extranjeros frente a los 8.37 millones del mismo periodo del año anterior, según el informe del organismo autónomo.

El principal repunte anual fue con los visitantes fronterizos, que en marzo de 2026 crecieron un 33.9% interanual hasta superar los 1.94 millones de personas.

En contraste, la cifra de quienes llegaron por avión decreció un 7.5%, hasta los 2.22 millones.

Los datos reflejan una tendencia al alza del turismo en México, que recibió 47.78 millones de turistas internacionales en 2025, un 6.1% más que en 2024, un incremento sostenido desde el fin de la pandemia de la Covid-19.

El ingreso de divisas por viajeros internacionales en 2025 totalizó 34 mil 991.6 millones de dólares, un 6.2% más que el año anterior.

México es el sexto país más visitado del mundo, según el Gobierno y empresarios, de acuerdo con datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), mientras que la presidenta del país, Claudia Sheinbaum, fijó como meta llegar al top 5.

La economía relacionada con el turismo, que el Inegi llama producto interno bruto (PIB) turístico, creció un 1.3% anual al cierre de 2025.

Los datos se insertan en la tendencia de recuperación del turismo en México, que recibió 47.8 millones de turistas internacionales en 2025, un 6.1% más que en 2024, con ingresos por 34 mil 991,6 millones de dólares.

El cargo Turistas en México gastaron en promedio 60 dólares menos en marzo: Inegi apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

El resultado implicó 6 mil 914 vehículos más fabricados frente a abril de 2025, cuando se produjeron 322 mil 964 unidades, y 29 mil 364 exportaciones adicionales respecto a las 256 mil 953 unidades enviadas al exterior en el mismo mes del año pasado.

En el acumulado de enero a abril, la producción de vehículos ligeros sumó un millón 299 mil 157 unidades, un avance anual de 0.91% y 11 mil 693 vehículos más que el millón 287 mil 464 fabricados en el mismo periodo de 2025.

Las exportaciones acumuladas alcanzaron un millón 81 mil 948 unidades, un incremento de 4.68% frente al millón 33 mil 555 del primer cuatrimestre del año pasado, con una diferencia positiva de 48 mil 393 vehículos.

El aumento en la exportación del sector automotor, la mayor industria del país, ocurre pese a la imposición de aranceles del 25% a la mayoría de vehículos y autopartes por Estados Unidos, medida activa desde abril de 2025 para impulsar la producción estadounidense.

Estados Unidos se mantuvo como el principal destino de las exportaciones mexicanas de vehículos ligeros, con 821 mil 984 unidades, equivalentes al 76% del total entre enero y abril.

Le siguieron Canadá, con 134 mil 245 unidades y el 12.4% del total; Alemania, con 36 mil 242 unidades y una participación de 3.3%; Brasil, con 18 mil 421 vehículos y el 1.7%, y el resto de países, con 71 mil 56 unidades, equivalentes al 6.6%.

En el mercado interno, las ventas aumentaron un 8.63% anual en abril, hasta 118 mil 859 unidades, 9 mil 439 más que las 109 mil 420 reportadas en el mismo mes de 2025.

Entre enero y abril, las ventas internas sumaron 500 mil 512 vehículos ligeros, un crecimiento de 4.84% frente a las 477 mil 409 unidades del mismo periodo del año pasado, con 23 mil 103 unidades adicionales.

La información del Inegi proviene del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Ligeros (RAIAVL), que integra datos de 22 empresas afiliadas a la AMIA y ocho no afiliadas, que comercializan 43 marcas en México.

La industria automotriz es la mayor del país y representa casi el 4% del producto interior bruto (PIB) mexicano y cerca del 20.5% del PIB manufacturero, según la AMIA.

En 2025, el sector automotor de México resintió la presión marcada por las amenazas arancelarias de Estados Unidos, que el 3 de abril aplicó gravamen del 25% sobre la importación de vehículos y el 3 de mayo sobre autopartes que no cumplan con las reglas de origen impuestas por el gobierno de Donald Trump.

El repunte de las exportaciones y la producción también ocurre a la par de la revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), en el que el país latinoamericano plantea reducir en la mayor medida los gravámenes impuestos a su sector con más peso, aunque ha advertido que podrían mantenerse aranceles en ciertos sectores, pero una posición favorable frente a otras economías.

El cargo Crecen la producción y exportación de vehículos en México pese a los aranceles de Trump: Inegi apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

Internet multiplicó la capacidad de crear, copiar, transformar y distribuir contenido, pero la ley no creció al mismo ritmo. Ese desfase genera tensiones en cuatro frentes:

Autoría: Quién creó algo y cómo se acredita en un entorno donde todo se replica.

Control: Qué tanto puede decidir un autor sobre el uso de su obra.

Circulación: Cómo se comparte sin vulnerar derechos.

Valor: Cómo se remunera la creación en un ecosistema donde lo digital parece “gratis”.

En la desaparición simbólica del autor, Internet favorece la obra sin contexto. Se comparte la imagen, texto, video… pero no la genealogía.

Aparece la apropiación sin reconocimiento: desde plagio hasta “inspiraciones” no declaradas. En redes, la frontera entre homenaje y robo se vuelve borrosa.

Remixes, IA y obras derivadas: ¿cuándo una transformación es legítima y cuándo es explotación? Este es el debate más vivo del momento.

Desinformación y manipulación: la propiedad intelectual también protege la integridad de la obra. En Internet, cualquier pieza puede ser editada, sacada de contexto o usada para fines contrarios a su intención original.

Economía de plataformas: los creadores generan valor, pero las plataformas capturan la mayor parte de los ingresos. Aquí se juega la dignidad laboral del creador contemporáneo.

En México existen puntos clave que suelen olvidarse.

El INDAUTOR sigue siendo la autoridad principal para registro y protección. El registro no es obligatorio, pero sí es la mejor prueba de autoría. Las obras digitales están protegidas igual que las físicas. Los contratos deben especificar medios, territorios y duración, porque Internet es global por defecto.

Las licencias abiertas (Creative Commons, por ejemplo) son válidas en México y permiten modular el nivel de libertad que se da a la obra.

Lo esencial es combinar registro formal, pruebas digitales de autoría, contratos inteligentes y estrategias de circulación controlada. No basta con registrar: hay que construir un perímetro.

Aunque la ley protege desde el momento de creación, registrar en INDAUTOR te da la prueba más fuerte.

Deben registrarse libros, columnas (es recomendable registrar compilaciones por periodo), prólogos, curadurías y textos críticos, guiones de eventos y rituales de presentación, modelos conceptuales y proyectos editoriales para instituciones.

Conviene registra por bloques: Un libro = un registro, una serie de columnas = un registro por trimestre o semestre, un modelo conceptual = un registro independiente. Esto reduce costos, tiempo y da orden estratégico.

Es recomendable usar sellos de tiempo digitales: la prueba que Internet respeta. Es usar tres tipos de evidencia digital

Archivo PDF con metadatos (fecha de creación).

Envío a tu propio correo desde una cuenta institucional (marca temporal).

Publicación en una plataforma con timestamp verificable (Medium, Substack, tu web, incluso redes).

Esto no sustituye al registro, pero lo complementa y te protege en disputas digitales donde la velocidad importa más que el papel.

El cargo GOBIERNO DE CALIDAD/ Propiedad intelectual y Derechos de Autor apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

La confederación detalló a través de un comunicado que esta cifra representa un aumento del 7% con respecto a lo registrado en esta efeméride en 2025. En términos individuales, esto representaría aproximadamente un gasto de 2 mil pesos por persona.

De acuerdo con la información proporcionada por CONCANACO SERVYTUR, este incremento estaría relacionado tanto con un mayor ingreso individual como con la inflación en los servicios.

Este nivel de consumo resalta la importancia que tiene para la sociedad y la economía mexicanas el festejo a las madres. Datos citados por la confederación apuntan a que sería la tercera fecha con la mayor derrama económica, sólo por detrás de los festejos decembrinos y con el Buen Fin (que, de acuerdo con un reporte de la Secretaría de Economía, el pasado 2025 superó los 219 mil millones de pesos en ventas).

Datos ofrecidos en este comunicado apuntan a que casi 5 millones de negocios verán un beneficio gracias al consumo ocasionado por esta fecha, incluyendo “ropa, calzado, flores, restaurantes, cafeterías, pastelerías, chocolates, perfumería, electrodomésticos, electrónicos, cines, teatros y experiencias familiares”.

El presidente de la confederación, Octavio de la Torre, hizo un llamado a destinar el gasto de esta fecha en negocios locales, a fin de “fortalecer el mercado interno, generar ingresos para las empresas familiares y mantener viva la economía de nuestras comunidades”.

Destacan cifras demográficas que apuntan a que en México hay 38.5 millones de mujeres de 15 años y más que son madres, de las cuales 11.5 millones son jefas de familia.

El cargo Día de las Madres dejará más de 90 mil mdp de derrama económica en México, estima Concanaco Servytur apareció primero en La Chispa de Oaxaca.

El aumento registrado en el cuarto mes del año se debió a ganancias en los sectores de atención médica, transporte y almacenamiento, y comercio minorista, indicó el BLS en su informe.

En total, el número de desempleados en abril se situó en unos 7.4 millones, un aumento con respecto a los más de 7.2 millones registrados en el mes anterior.

Los adolescentes (14.4%) y los afroamericanos (7.3%) se mantienen como los más afectados por el desempleo. La tasa de desocupación aumentó para los hispanos (5%) y disminuyó ligeramente entre los asiáticos (3.3%) y las mujeres adultas (3.9%).

El sector sanitario añadió 37 mil empleos, impulsado por aumentos en las áreas de enfermería y la atención en residencias (15 mil) y en los servicios médicos a domicilio (11 mil).

En los 12 meses anteriores, la salud creó un promedio mensual de 32 mil empleos.

El empleo en el sector de transporte y almacenamiento aumentó en 30 mil puestos en abril, lo que refleja un incremento en el número de mensajeros y repartidores (38 mil). Sin embargo, la creación de puestos en esta área sigue 105 mil puestos por debajo de su máximo de febrero de 2025, según el BLS.

Además, el comercio minorista añadió 22 mil empleos el mes pasado. La contratación aumentó en los clubes de almacén, grandes superficies y otros comercios de mercancías generales (18 mil), así como en los establecimientos de materiales de construcción, equipos de jardinería y suministros (13 mil).

Estos incrementos se vieron parcialmente compensados ??por la pérdida de empleos en los grandes almacenes (7 mil) y en los minoristas de productos electrónicos y electrodomésticos (2 mil).

El empleo en el sector de la información también mantuvo su tendencia a la baja en abril, con una pérdida de 13.000 puestos.

Las telecomunicaciones perdieron 3 mil empleos, una tendencia a la baja registrada también en las industrias cinematográficas y de grabación de sonido, donde se destruyeron 6 mil puestos, y entre los proveedores de infraestructura informática, procesamiento de datos, alojamiento web y servicios relacionados, con una caída de 4 mil.

En conjunto, el empleo en el área de la información se redujo en 342 mil puestos, o un 11%, desde su último máximo en noviembre de 2022.

El empleo federal siguió disminuyendo, tras perder 9 mil puestos este mes, en sintonía con los esfuerzos del Gobierno del presidente Donald Trump por reducir el tamaño de la Administración Central.

Desde que alcanzó su máximo en octubre de 2024, el empleo federal se ha reducido en 348 mil puestos, o un 11.5%.

Durante el cuarto mes de 2026, el empleo mostró pocos cambios en otras industrias importantes como la minería, la explotación de canteras y extracción de petróleo y gas, la construcción, la manufactura, el comercio mayorista, las actividades financieras, los servicios profesionales y empresariales, y el ocio y hostelería, entre otros servicios.

El cargo Desempleo de EU se mantiene en 4.3% en abril pese a creación de más de 100 mil puestos apareció primero en La Chispa de Oaxaca.